سيطرة كلاود: صعود أنثروبيك وتفوقها على أوبن إيه آي في سوق الذكاء الاصطناعي للشركات

لقد شهد عام 2025 تحولاً جذرياً في مشهد الذكاء الاصطناعي للشركات. فوفقاً لتقرير منلو فنتشرز حول تحديث سوق نماذج اللغات الكبيرة لعام 2025، تجاوزت أنثروبيك مع نموذجها اللغوي “كلاود” شركة أوبن إيه آي لتتصدر سوق الذكاء الاصطناعي للشركات، حيث استحوذت على 32% من الحصة السوقية مقارنة بـ 25% لأوبن إيه آي. يمثل هذا التغيير انعكاساً دراماتيكياً لما كانت عليه الحال قبل عام، حيث كانت أوبن إيه آي تسيطر على 50% من السوق. لا يقتصر الأمر على مجرد تغيير في الترتيب، بل يُظهر نضج سوق الذكاء الاصطناعي للشركات، وكيفية تحديد الشركات لقيمتها الحقيقية في هذه المرحلة الجديدة.

النمو الاستراتيجي السريع لأنثروبيك

شهدت أنثروبيك نمواً هائلاً، حيث ارتفعت إيراداتها من مليار دولار إلى 4 مليارات دولار في ستة أشهر فقط، ويعود الفضل في ذلك إلى حد كبير لاعتماد الشركات الكبرى ذات القيمة العالية على منتجاتها. بدلاً من السعي وراء الانتشار الواسع، ركزت أنثروبيك على تلبية الاحتياجات المعقدة للمنظمات الكبيرة، مع التركيز على المجالات التي لا يُعتبر فيها تبني الذكاء الاصطناعي مجرد فضول، بل ضرورة. بفضل المنطق القوي، والتفكير المنظم، والامتثال الصارم للوائح، أصبح كلاود الشريك المفضل للصناعات التي تتسم بالمخاطر العالية والثقة غير القابلة للتفاوض. ويتجلى هذا الجهد في مجموعة الميزات المصممة خصيصاً للشركات التي يقدمها كلاود الآن، والتي تشمل:

• الخصوصية المتقدمة للبيانات: حماية البيانات الحساسة.
• إدارة المستخدمين الدقيقة: التحكم الكامل في الوصول والامتيازات.
• التكامل السلس مع أنظمة تكنولوجيا المعلومات القديمة: سهولة دمج كلاود في البنية التحتية الحالية.
• ضوابط الحوكمة المخصصة للقطاعات: تلبية المتطلبات التنظيمية الخاصة بكل قطاع.

وقد أدت هذه الجهود إلى سيطرة أنثروبيك على مجال توليد الشفرات البرمجية، حيث تسيطر الآن على نسبة 42% من هذه السوق، أي ضعف ما لدى أقرب منافسيها.

لماذا يغير مشتري الشركات مسارهم؟

أصبحت أيام اتخاذ قرارات تبني الذكاء الاصطناعي بناءً على المقاييس البراقة أو المكاسب الطفيفة في نتائج الاختبارات في الماضي. يُظهر تقرير منلو فنتشرز بوضوح أن الشركات في عام 2025 تستثمر في النتائج، وليس في المخرجات. إنهم يبحثون عن نماذج لا تكتفي بمعالجة اللغة فقط، بل تقوي سير العمل المعقدة، وتتوافق مع اللوائح الصارمة، وتندمج بشكل طبيعي في بنيتها الرقمية الحالية. أصبحت أولويات قادة الشركات الآن:

• أدوات توليد الشفرات البرمجية: لتعزيز الابتكار والإنتاجية (سوق تبلغ قيمتها 1.9 مليار دولار، وهي في ازدياد مستمر).
• هندسة العوامل أولاً: لتمكين الحلول المستقلة والواعية للأعمال.
• الاستدلال المُنتِج: لنقل الذكاء الاصطناعي من مرحلة التجريب إلى سير العمل الحرجة.
• التكامل السلس مع أنظمة الشركات وبياناتها: بدلاً من “الروبوتات الدردشة” المعزولة.

مفارقة الحجم: انخفاض التكاليف، وارتفاع الإنفاق

منذ عام 2022، انخفضت تكاليف النماذج بشكل مذهل بمقدار 280 مرة، ومع ذلك، لم يكن إنفاق الشركات على الذكاء الاصطناعي مرتفعاً كما هو عليه الآن. يتزايد الاستثمار بمعدل 44% سنوياً، متجهاً نحو 371 مليار دولار على مستوى العالم في عام 2025، مدفوعاً بالنشر على نطاق واسع والتأثير في العالم الحقيقي، وليس مجرد التجارب في المختبرات. ما سبب هذه المفارقة؟ لم تعد الشركات تشتري الرموز فقط؛ بل تستثمر في التحول. إنهم يدفعون، ويدفعون بسخاء، مقابل المنصات التي يمكن تشكيلها لتناسب احتياجاتهم الفريدة، والتي توفر الثقة والامتثال، وتعد بتحسين دائم للعمليات.

تكافؤ النماذج، وأولوية سير العمل

مع وصول أداء النماذج إلى مستوى قريب من التكافؤ بين كلاود وأوبن إيه آي، تحول الميزة التنافسية بشكل حاسم نحو الموثوقية، والحوكمة، والاندماج الناجح مع الشركات، وليس التحسينات الطفيفة في الذكاء العام.

الطريق المُستقبلي: أين سيفوز الذكاء الاصطناعي للشركات؟

كما يؤكد تقرير منلو، يجب على القادة المتقدمين التفكير الآن في توجيه فرقهم نحو:

• توليد الشفرات البرمجية المتقدمة: ذات القيمة التجارية التي يمكن إثباتها.
• أطر عمل العوامل المستقلة: التي تُدمج الذكاء الاصطناعي بعمق في سير العمل.
• التحسين للاستدلال الحي والمتواصل: لضمان عمل الذكاء الاصطناعي على مدار الساعة.
• التركيز الدؤوب على التكامل والامتثال: عبر حزمة الشركة بأكملها.

الكتاب الجديد للذكاء الاصطناعي للشركات

لم يعد سباق الذكاء الاصطناعي يتعلق بامتلاك أكبر أو أسرع أو أرخص نموذج، بل يتعلق بالثقة، والنتائج، والشراكة. يُثبت الصعود السريع لأنثروبيك أن فهم احتياجات الشركات وتلبيتها هو المُميّز التنافسي الحقيقي. في عصر التكافؤ التكنولوجي، سيكون الفائز هو من يُحسن ترجمة قدرات النموذج إلى تحول تجاري، وتكامل على مستوى النظام، وثقة تشغيلية. مع استمرار تضخم ميزانيات الذكاء الاصطناعي للشركات، لن يكون التاج ملكاً لأكثر المبتكرين ضجيجاً، بل لمن يُقدم قيمة قابلة للقياس على نطاق واسع. وفي عام 2025، تحمل أنثروبيك هذا التاج.

المصدر: MarkTechPost